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          安东帕微波消解仪 其实是4700多年前,甚至更早之前,那些设计和建造金字塔的埃及人,他们在前无古人的条件下,竟然构想出金字塔的蓝图,并且在最短的时间内完成了任务,我并不想反驳这一点,也没有人能够反驳这一点,那些修建和设计金字塔的埃及人。

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          为他们将自己的构想付诸实现,如果出现了不同意见,他们不会选择针口不言,他们很容易失去耐心,甚至经常变换自己的角色和值为他们具有多领域的工作能力,经常会将前沿技术商业头脑和奇思妙想结合在一起,换句话说。 新的物种我们也就是Google称之为创意smart,creative他们是互联网时代取得成功的关键所在,好,那到底什么样的人才能算得上是创意精英了?

          所谓创意经营不仅要拥有过硬的专业知识,懂得如何使用专业工具还需要具备。 科学家或者至少应该懂得计算机屏幕展现的魔法背后所遵循的系统结构和原则的人,而在其他行业中创业精英可以是医生设计师,科学家,电影制作者工程师,厨师都可以,他们是他们那个专业上的行家里手,不仅能够设计概念,还会建造模型。

          可能是创意精英的点,我把每一个用两个字到4个字来总结一下,大家如果有纸有笔可以简单写写,最后卖试一下自己看看你是不是创意经营好,咱们开始第1个词叫分析,创意精英有分析头脑,他们对数据运用自如,可以利用数据。 对判断大有帮助,但又绝对不会被简单的数据牵着鼻子走,这是分析第2个词,商业头脑,创意精英,有商业头脑,他们知道专业技术,优质产品和商业成功需要环环相扣,也对这三个要素的价值了然于胸,说白了还得知道怎么挣钱,商业头脑第3个词儿,创意精英。

          在工作中他们会非常努力的创新,但是离不开实干的积累,他们追求卓越,干劲十足,在工作之余都不会停止前进的脚步,翩然给自己很大的压力感和竞争感,第4个词叫用户创意精英,拥有用户头脑,无论是。

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          我们所说的创意精英可以牺牲周末时间去改装他喜欢的汽车,可以不厌其烦的修改房子的设计图纸,如果那是他自己喜欢的产品,这是用户下一个词叫原创创意精英式新颖原创构想的这个源泉,他们用不同于你我的崭新视角看问题,有的时候他们甚至还能跳出自己的视角,因为他们懂得如何在必要时。

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          充当变换视角的变色龙,在下一个好奇心,创意精英总是充满了好奇心,他们不断的提问,总是爱提问,绝对不满足,也讨厌守成不变,他们善于从各处发现问题,自信的解决问题非自己莫属,有的时候他们甚至表现的有点。

          不惧怕失败,这要么是因为他们觉得自己总能从失败中挖掘出宝贵的财富,要么就是因为他们自信,即便自己失败也能重整旗鼓,下次再站在这个词儿只发创意精英,总是自动自发的英文叫self,追问这个词太重要了,他们不会坐等别人为他们指出方向,对于有悖于自己信念的指示,她们反而会选择错误。

          从而不为他们重视自己的理念,为依据自己的理念主动行动,在下个开放创业精英心态开放,他们可以自由的与他人合作,在评判构思和结论是他们看重的是优点和价值,而非出处,假如他们对刺绣有兴趣,就会缝制一个枕头上面刺着,如果我给你一件事,那么你就多了一件事我就少了。

          但是如果我给你一个构想,你就收获了一个新构想,而我依然拥有我的构想,说的直接点,这是个谚语的意思,就是心态开放,愿意分享,完工之后他们还会想办法让枕头在房间里飞来飞去,涉及光写书的人,通常一个谚语告诉你,这帮创意精英的心态是多么的开放,他很少会觉得我把这个事情告诉你,或者你参与了我这个事儿,我就会掉了个肉,一样不会再想。

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          安东帕微波消解仪 安东帕微波消解仪 各位喜马拉雅听众大家好,今天我们接着说重新定义公司这本商业上的畅销书,那这本书的第2部分我们重点讲两个方面的内容,一个讲讲企业文化,另一个讲讲战略计划书的作者呢,一共写了十几个关于企业文化的点,我呢,怎么这么挑出7个和大家重点分享一下,因为这7个我觉得对于大多数的中国公司而言,确实是有借鉴作用的。

          就具备以上所有的特质啊,这个简直是个完美的人是吧,实际上同时具备上述所有特点的人一定是凤毛麟角的,但是所有的创意精英都必须具备商业头脑,专业知识,原创力以及实践经验,这是基本特质,他沿着这个往后说一下啊,这个创意精英有没有? 关系这些人群啊,就像企业家一样啊,它是大的人群中的一个客观存在,需要挖掘也需要这个机缘巧合,创意精英在任何一个公司都是难以被管理的群体,在老旧的管理体制中尤其如此,因为你无论付出多少努力天然的。 想法你就要学会管理他们进行思考的环境,然后让他们乐于置身其中,什么叫做创业经营思考的环境,什么叫做他们乐于置身其中的环境呢,就要讲到我们下一讲重点讲今天只是开个头的话题文化,比如在书中提到的一些点,我今天呢先提几个问题,大家先想想,你不看书没关系,想想这几个问题办公室是整齐划一。 一人一个小隔间官越大办公室越大更合适呢,还是拥挤不堪,转个身都恨不得撞到旁边那个人,更合适的办公桌上是特别干净干净的,连张纸都没有更合适呢,还是杂乱无章更合适的,我们在决策的时候是公司里总有一个资深且聪明且强势,且官儿大的人说了算更好呢,还是大家东一句你一句我一句,并且不听这些。 权威说的话,这种方式更好呢,再往后讲团队是很大越大越好呢,还是实际上只有十几二十个人约好了,还是只有四五个人好了,有没有一个合适的规模呢?

          再往后我们是不是每天都得需要穿着正装来上班呢,是不是必须西装革履呢? 我打个括号啊,今天说的所有的场景都是Google下的场景。 新的技术公司怎么样的穿着打扮更合适呢? 最后1点公司里有一些恶棍,打着银行,也有一些明星,对恶棍和明星,我们应该怎么做呢? 等等等等都是一种文化选择,那在下一讲中我们会重点展开说这么几个,好在今天正式结束之前,我们在分享德鲁克曾。